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一、思考你所做的工作类型

过去的成功会造成一个能力陷阱。当以下三件事发生时，我们就会跌入能力陷阱：

当你跌入了能力陷阱，你就不会去做以下四件事，但是如果你想要像领导者一样行事，就需要花时间去做以下四件事：

我们很难直接学会这些事，尤其是当它们还没产生效益时。所以不管你的情况是什么样，以下五件事可以让你目前的工作成为一个平台，从而提升你的领导力：

二、重新定义你的工作

过去的成功会造成一个能力陷阱。当以下三件事发生时，我们就会跌入能力陷阱：

当你跌入了能力陷阱，你就不会去做以下四件事，但是如果你想要像领导者一样行事，就需要花时间去做以下四件事：

我们很难直接学会这些事，尤其是当它们还没产生效益时。所以不管你的情况是什么样，以下五件事可以让你目前的工作成为一个平台，从而提升你的领导力：

三、建立良好的人际关系网络

当你正处于领导者转变的过程中，在组织外部建立并维持人际关系网络是非常重要的，它决定了你是谁以及你会成为谁。

要认识到建立人际关系网络对于成为一个优秀的领导者是非常重要的。而建立人际关系网络的唯一办法就是开始行动。

如果你就等着让关系自然而然建立起来的机会，那么你就是“自恋”和“懒惰”的。

4. 运营关系、个人关系和战略关系这三种都是你所需要的，三管齐下，才能提升你的领导力。尽管很多管理者都有着良好的运营关系，但是他们的个人关系和工作是没有任何关系的，也利用不好战略关系，甚至不存在战略关系。

人际关系网络的优势包含广连动：广泛性、连接性、动态性。

在当前人际关系网络边缘增强或建立战略关系，以此作为增加你外在表现力的第一步：

• 在外部领域发现新的专长
• 从不同职能或支持团队里与你同级的人那里获得一些新的观点。

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重新优化后的关键词：领导力，人际关系，能力陷阱，个人发展，自我提升，职业发展

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